conseils vidéo de formation d'entreprise

Comment créer une vidéo de formation d’entreprise réussie en 7 étapes

Si vous allez créer une vidéo de formation en entreprise, vous voulez qu’elle soit efficace. Venez découvrir nos conseils et idées pour créer les meilleurs supports de formation.

 

Près de 70 % des personnes préfèrent regarder des vidéos plutôt que lire du texte lorsqu’elles découvrent des produits et des services. Lors de la formation de votre équipe, le contenu vidéo pourrait également s’avérer plus mémorable. Cependant, il est important de ne pas créer une vidéo de formation en entreprise sans plan, sinon, votre matériel de formation pourrait ne pas s’avérer aussi efficace que vous l’espériez.

 

Voici sept conseils qui peuvent vous aider à créer une vidéo de formation commerciale. Grâce à ces conseils, vous pouvez planifier un projet vidéo organisé et efficace. Votre contenu vidéo peut préparer votre équipe et profiter à long terme à votre entreprise. Commencez à planifier votre production vidéo pour créer une vidéo de formation incroyable avec ces conseils dès aujourd’hui. 

7 conseil pour créer une vidéo de formation

 

Déterminer les objectifs et les KPI

Environ 96 % des spécialistes du marketing ont investi dans le marketing vidéo. Si vous voulez économiser du temps et de l’argent, prenez le temps d’élaborer un plan avant de commencer à rouler. Tout d’abord, considérez vos objectifs spécifiques. 

 

Comment votre vidéo de formation en entreprise aidera-t-elle les employés nouveaux ou existants ?

Comprendre exactement ce que vous espérez accomplir vous aidera à prendre des décisions éclairées. Vous aurez ainsi plus de facilité à produire des vidéos de formation efficaces.

 

La description de vos objectifs peut également vous aider à déterminer le format vidéo à utiliser.

Par exemple, vous souhaitez peut-être créer des vidéos de formation pour effectuer les premiers secours en cabinet. Vous pouvez créer une vidéo pour aider votre équipe à apprendre à administrer la RCR. Pour ce type de vidéo, envisagez un format de démonstration étape par étape avec des séquences d’action en direct et/ou une animation.

 

Vous pouvez également ajouter des suppléments, comme un quiz à la fin de la vidéo, pour tester votre équipe et vous assurer qu’elle a retenu le message.

Peut-être souhaitez-vous créer une nouvelle vidéo d’intégration des employés. Vous pouvez créer une vidéo sur la culture d’entreprise pour les aider à en savoir plus sur votre entreprise. Un didacticiel vidéo peut les aider à apprendre à utiliser le logiciel de votre équipe. 

 

Considérez également les indicateurs de performance clé que vous souhaitez suivre. La mesure de vos indicateurs de performance clé vous aidera à déterminer si la vidéo a atteint vos objectifs. 

 

Considérez le format

Une fois que vous avez défini vos objectifs, vous pouvez déterminer le type de matériel de formation vidéo que vous souhaitez créer. Voici quelques options que vous pourriez envisager d’ajouter à votre liste de production vidéo.

 

Vidéos en live action

Votre équipe pourrait bénéficier de vidéos en direct plutôt que de vidéos animées. Ces vidéos présentent des personnes en direct d’une manière ou d’une autre. Il peut s’agir de scénarios ou d’un b-roll documentant la vie quotidienne des employés. Cette approche peut aider à développer une connexion humaine. Il est important de se concentrer sur une livraison professionnelle, mais accessible. Mettez plus de valeur de production dans votre vidéo de formation et assurez-vous qu’elle est à la fois divertissante et efficace.

 

Vidéos en facecam

Ces vidéos présentent un expert qui guide les téléspectateurs devant une caméra. L’orateur dans ces vidéos s’adresse au public. Assurez-vous de choisir quelqu’un qui a de l’autorité ou de la crédibilité. Vous pouvez utiliser ces vidéos pour informer et inspirer les employés.

 

Vidéos explicatives animées et sur tableau blanc

Les vidéos explicatives animées ou sur tableau blanc sont également des formats couramment utilisés pour les vidéos de formation en entreprise. Vous pouvez utiliser des dessins simples ou des animations pour expliquer des concepts complexes. Ces vidéos sont amusantes, engageantes et faciles à retenir pour les employés. Vous pouvez envisager d’utiliser ces vidéos pour présenter de nouveaux produits, services ou processus de travail. 

 

Vidéos de capture d’écran

Si vous devez montrer aux employés comment utiliser des logiciels, envisagez des vidéos screencast. Ces didacticiels informels peuvent aider à fournir à votre équipe les informations dont elle a besoin tout en montrant l’interface réelle d’un programme ou d’une application. Ce type de démonstration peut être très efficace lorsqu’il est nécessaire d’adopter une approche étape par étape.

 

Développer un scénario

Une fois que vous avez déterminé le type de vidéo d’entreprise que vous souhaitez créer, commencez à développer votre script. Vous pouvez engager un rédacteur ou un scénariste professionnel pour créer un script pour vous. Ou votre équipe interne peut mettre en place le contenu. Assurez-vous que le script et le contenu correspondent aux objectifs de la vidéo. Essayez de garder le script aussi concis et complet que possible ; dites ce que vous avez à dire, mais gardez-le au point.

 

Ajoutez votre marque

Lorsque vous planifiez votre production vidéo, assurez-vous de garder à l’esprit la marque de votre entreprise. Votre marque comprend la voix, le ton et la personnalité de l’entreprise. Il peut également inclure des éléments visuels tels que votre logo, votre police et votre palette de couleurs. La cohésion avec d’autres supports marketing aide à créer une voix unifiée pour l’équipe interne.

 

Travaillez avec une équipe professionnelle

Si vous souhaitez planifier une production vidéo professionnelle, travaillez avec une équipe professionnelle. Sinon, votre vidéo risque de rater la cible. Une équipe de production professionnelle fournira non seulement une valeur de production de haute qualité, mais aussi des conseils depuis les premières étapes du projet jusqu’à son achèvement. Ils maintiendront le projet sur la bonne voie, coordonneront le tournage et la logistique et produiront un produit final de qualité.

 

Unir les stratégies

Essayez de lier vos vidéos de formation vidéo à votre stratégie de formation globale. Par exemple, vous pouvez commencer par demander aux stagiaires de regarder votre vidéo de formation en entreprise à la maison. Ensuite, vous pouvez discuter de votre vidéo au bureau en équipe. Vous pouvez poser des questions aux stagiaires pour vous assurer qu’ils ont retenu les informations de la vidéo. Vous pouvez également leur donner la possibilité de vous poser des questions. Envisagez de créer un test ou un quiz en ligne pour vous assurer qu’ils conservent également les informations.

 

Analyser les performances

Assurez-vous que votre vidéo a atteint vos objectifs en suivant vos KPI. Par exemple, vous pouvez interroger vos employés après avoir regardé la vidéo. Assurez-vous qu’ils ont compris le contenu.

 

Sinon, demandez à vos employés leur avis sur la vidéo. A-t-il été en mesure de leur fournir les informations dont ils avaient besoin ? Ont-ils trouvé la vidéo efficace, attrayante et divertissante ?

 

Créez une enquête pour déterminer si la vidéo a été efficace pour atteindre vos objectifs. Ensuite, utilisez les données pour éclairer les projets futurs.

 

Filmcorporate vous accompagne dans la stratégie et la création de vidéos. Faites le bon choix aujourd’hui et développez votre entreprise avec une bonne stratégie marketing.

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